去年开始，互联网电视行业出现了比较大的动荡。“价格屠夫”互联网电视开始出现大面积转型，极力脱下低端外壳，为自己披上这种漂亮的外衣。而被富士康收购的夏普如何重新回归市场也成为近期彩电界的一件大事，目前来看，夏普的表现是向着稳步回升的态势发展的。例如走出了持续的亏损泥潭，还推出了诸多让利消费者的活动。不过，正是因为夏普推出了大范围的促销活动，引发了业内的质疑。例如有声音认为，夏普现在开始走性价比路线，这是在消耗夏普残存的品牌影响力。对于这件事，我们究竟应该怎么看?

夏普现在的促销真的是所谓的性价比吗？

近期看到的一篇文章中提到了夏普电视性价比的问题，文章称夏普电视近期的促销是“富士康要利用夏普一直以来的高端品牌形象、口碑和号召力，打响一场‘洋品牌本土价’的价格战役，吃品牌的老本。”不过这篇文章也肯定了夏普的品牌优势，如夏普“根本不存在高性价比下的便宜货，只有价值和品牌的内涵和优势。全球液晶之父夏普，无论是在中国，还是在其它海外国家，所建立并形成起来的口碑，是靠过去时间的积累、产品的沉淀，以及文化的传承。而绝对不是价格便宜，低价救市。”

夏普近期的一系列举措究竟是不是意味着其将开始推行性价比战略了?在看这个问题之前，我们有必要先了解下究竟什么是性价比。根据百科解释，性价比是一个性能与价格之间的比例关系。我们在买东西的时候经常会听到店员向我们灌输一种思想，即某某产品性价比高。普遍的说法都是，商品品质好、价格低，因此性价比高。而反映到彩电领域，自然也存在性价比，而且性价比这个词也被一些并没有彩电行业经验的互联网电视品牌发挥到了极致。它们依靠鼓吹各种概念，将产品打造成为一种品质高，价格却便宜的表现假象，简而言之就是让消费者心里觉得某某产品具备性价比，而实际情况是这款产品本身品质并不能撑起其所谓的高性价比的名头。这点从消费者在看到某某产品售价低廉，性能好之后冲动消费，用了一段时间发现种种问题再反过来后悔这种情况频发这方面就能得知一二。

说白了，性价比战略更加适用于某个行业的新进者，依靠此战略迅速占领市场，打出品牌知名度，而不是真正的品牌影响力。而有100多年品牌积累的夏普，已经依靠技术的积累，产品的口碑打出了品牌，并不存在性价比的问题，例如其独创的节能液晶面板IGZO的技术已让整个产业链伙伴纷纷收益。

夏普电视为何要推出力度如此大的促销活动？

夏普电视现在搞的促销，我们如果将它简单地概括为夏普在打“洋品牌本土价”的价格战役，吃品牌老本就有些言过其实了。排除夏普搞性价比的说法，如果给夏普现在大力度的促销活动找一个合理的理由的话，恐怕“返回中国市场，需要拿出点诚意”更贴切一些。

高端正在崛起，是中国的彩电行业的一个现状，这也是夏普重回中国市场的机会。虽然如此，但这并不意味着夏普又或者说是所有的电视厂商都只需要推出高端产品就可以一劳永逸，这个简单的道理想必谁都懂。

目前，产品结构升级在各领域均有体现，全产品线布局的优势正在凸显。而对于彩电行业来讲，产品低、中、高端并行，形成合理的价格阶梯，覆盖各个层面，以满足线上渠道、传统代理的利益，同时也满足用户的不同需求，才是应对当下彩电市场现状的合理战略。这点对于夏普来讲也不例外，而且全产品线布局对于具备技术积累优势的夏普来讲更具可调节性，例如对于高端电视产品，夏普具有技术优势，而这一点正是一般互联网电视品牌难以企及的。

夏普电视近期搞促销是一个事实，例如其“买70寸液晶送60寸液晶”确实在夏普的历史中少见。但这并不意味着，夏普会成为低端冲量规模型大路货，毕竟，夏普手握技术这张王牌，例如夏普公司的核心技术——四色技术，以及夏普在8K屏幕方面实现的突破。

重返市场的夏普向我们展现出的是一个更有活力的夏普，无论是现在的促销，还是近期与《歌手》合作在传播资源方面的投入，都反映出夏普重回中国市场的新面貌。而据了解，夏普未来会有更多产品线的引入，以实现要做更为简单成熟和完善的智慧家庭系统的目标。